La mise en mouvement n’est pas l’agitation mais une avancée constructive vers ce que l’on sait être au plus profond de nous-mêmes.
Des coachings centrés sur la personne
déficit de confiance en soi (difficulté à trouver sa place dans un groupe, manque d’assertivité, de leadership…), contrôle des impulsions (difficulté à se laisser le temps de la réflexion, être en réaction plutôt qu’en construction…), gestion du stress (reconnaître et exprimer positivement ses émotions), …
Des coachings centrés sur les relations interpersonnelles
aide à la prise en main d’une équipe, montée en compétences d’un ‘technicien’ à un poste de ‘manager’, identification des mécanismes d’entrée sous stress et des besoins à satisfaire pour empêcher l’escalade, …
Des coachings centrés sur l’action
déléguer et responsabiliser, motiver un collaborateur, prendre et relayer une décision difficile, gérer son temps et ses priorités, arbitrer un conflit, anticiper et accepter le changement…
Des coachings d’intégration
Des coachings de transition/accompagnement au retour à l’emploi/Bilan de carrière
Animation de groupes de partage
- Depuis avril 2015, accompagnement mensuel d’un groupe de femmes chef d’entreprise sur une journée en mode co-développement le matin, animation d’un atelier sur une thématique ayant émergé en groupe, l’après-midi
- Cycles Et Change (insérer lien vers leaflet + insérer logo ci-joint) pour accompagner les femmes qui vivent ou aspirent au changement
Animation de séminaires autour du lien et de la conduite d’entretiens en posture de coach
Animation de formations sur des thématiques managériales
(conduire des entretiens d’évaluation ; donner et recevoir du feedback ; personnaliser son style de management en fonction de ses collaborateurs, …) et de développement personnel (Bien se connaître pour mieux gérer la relation ; ce qui met en énergie/agit sur la motivation/renforce la confiance en soi/permet de passer à l’action, …)
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